À compter du 1er juillet 2024, Hugues Derème sera le nouveau Director General du BOIP. Hugues succède ainsi à Ragnar Gustafsson, dont le mandat s’est terminé le 30 juin. Nous avons profité de l’occasion pour interroger Hugues sur ses nouvelles fonctions et sur le plan stratégique qu’il devra mettre en place pour le BOIP, pour les cinq années à venir.
Hugues, félicitations pour votre nomination au poste de Director General du BOIP. Comment voyez-vous ce nouveau rôle ?
« Je suis bien sûr très enthousiaste ! Je connais très bien le BOIP et j’ai travaillé avec un grand plaisir en tant que Deputy Director General. Ce mandat est un nouveau défi très excitant ! Je vois beaucoup d’opportunités pour notre fantastique organisation et j’aime l’idée de pouvoir lui donner un nouvel élan. J’ai commencé ma carrière comme avocat et après avoir passé plusieurs années dans le métier, j’ai commencé en 2008 au BOIP comme Deputy Director General. À ce poste, j’étais responsable des activités opérationnelles, des affaires juridiques et des collaborations internationales. Je suis convaincu que toutes ces expériences me serviront dans la nouvelle fonction que je remplirai à partir du 1er juillet. »
Le Conseil d’Administration vous a confié la tâche, avec les deux autres membres du Comité de direction, Ragnar Gustafsson et Yves Hoffmann, d’établir une nouvelle stratégie sur cinq ans pour le BOIP. À quoi peut-on s’attendre ?
« C’est une chance incroyable de pouvoir créer un nouveau plan stratégique pour une organisation comme le BOIP. Ces dernières années, nous avons déjà beaucoup progressé dans de nombreux domaines. J’ai l’intention de m’appuyer sur ces acquis tout en définissant un nouveau cap pour l’organisation.
La création d’un plan stratégique en 2024 pour une période de 5 ans semble ambitieuse, compte tenu de l’incertitude actuelle quasi permanente, le paysage changeant de la propriété intellectuelle en Europe, l’impact des nouvelles technologies, l’IA en particulier, la pénétration insuffisante de la propriété intellectuelle dans les entreprises, notamment les PME, et l’attention essentielle portée aux valeurs comme la diversité, l’égalité et l’inclusivité, pour n’en nommer que quelques-unes. Tout cela signifie que la stratégie du BOIP devra pouvoir s’adapter à notre environnement changeant. »
Comment allez-vous mettre en œuvre la nouvelle stratégie ?
« Je veux que la création de ce plan stratégique soit la plus inclusive possible. Pour la simple raison que le BOIP n’existe pas pour lui-même. Nous sommes là pour veiller à ce que les utilisateurs puissent compter sur un système de propriété intellectuelle solide et efficace dans le Benelux. Notre stratégie doit donc répondre à leurs besoins. C’est pourquoi nous demandons l’avis de nos parties prenantes. Tout d’abord, celui de nos collaborateurs expérimentés qui sont quotidiennement en contact avec les utilisateurs du système de PI. Mais nous aimons aussi écouter les utilisateurs eux-mêmes : les professionnels de la PI, les associations d’utilisateurs, les entreprises et les autres acteurs de l’écosystème. Et bien sûr nos trois États membres, nos partenaires de confiance les plus importants, sans oublier les organisations partenaires européennes et internationales, avec qui nous avons intensivement collaboré au cours de ces dix dernières années (comme l’EUIPO). Je souhaite une concertation ouverte, pour accueillir toutes les idées, qu’elles soient constructives, innovantes et même dérangeantes !
Notre plan stratégique abordera bien sûr des thèmes divers, comme l’amélioration de la durabilité de notre organisation, la différenciation de nos services sur la base des profils d’utilisateurs, la poursuite du renforcement des collaborations avec nos partenaires au sein du Benelux, de l’UE et au-delà. Mais le plus important, c’est la valeur ajoutée que nous voulons continuer à offrir à nos utilisateurs, aujourd’hui et dans le futur. Je souhaite que le BOIP aide les utilisateurs, de façon plus efficace, plus rapide et moins onéreuse !
La nouvelle stratégie sera présentée au Conseil d’Administration en décembre 2024 pour qu’elle puisse entrer en vigueur dès le 1er janvier 2025. »
Et enfin, que pouvons-nous attendre de vous personnellement Hugues, comme leader ?
« Mes collègues au BOIP me trouvent sans doute exigeant. Il est vrai que je vise toujours l’excellence et que je n’aime pas faire de compromis à la qualité. Heureusement, je suis aussi exigeant pour moi-même que pour les autres. Dans le cadre de mon mandat, je serai très attentif aux valeurs de transparence et d’intégrité, je veux stimuler la responsabilité des actions en créant un climat de confiance et de respect mutuel, aussi bien en interne qu’avec nos partenaires extérieurs. Je souhaite donner l’exemple et encourager l’engagement personnel. J’ai toujours travaillé avec plaisir et je veux qu’il en soit de même pour tous les collaborateurs du BOIP. Je crois fermement au cercle vertueux : on aime ce que l’on fait bien et on fait bien ce que l’on aime. »
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