Nous vous invitons à embarquer avec nous vers BOIP 2030 ! Découvrez notre vision et nos objectifs pour les années à venir, en travaillant ensemble pour que les entrepreneurs du Benelux sachent comment tirer parti de la propriété intellectuelle (PI), et en particulier des marques et des dessins ou modèles, pour leur entreprise.
Dans un monde en mouvement permanent, l’innovation et la propriété intellectuelle (PI) se sont révélées essentielles au progrès. Doté d’un Plan Stratégique ambitieux et adaptatif, le BOIP trace une voie claire vers 2030 tout en reconnaissant le besoin de rester agile dans un monde en constante évolution.
Nous vous invitons à embarquer avec nous vers BOIP 2030 ! Découvrez notre vision et nos objectifs pour les années à venir, en travaillant ensemble pour que les entrepreneurs du Benelux sachent comment tirer parti de la propriété intellectuelle (PI), et en particulier des marques et des dessins ou modèles, pour leur entreprise.
Dans un monde en mouvement permanent, l’innovation et la propriété intellectuelle (PI) se sont révélées essentielles au progrès. Doté d’un Plan Stratégique ambitieux et adaptatif, le BOIP trace une voie claire vers 2030 tout en reconnaissant le besoin de rester agile dans un monde en constante évolution.
Se rendre directement à :
Découvrez les points saillants de BOIP 2030 dans cette vidéo d’une minute !

Vision & Core
Le BOIP rêve d’un avenir où la propriété intellectuelle (PI) est connue, perçue et utilisée comme une boîte à outils multifonctionnelle et facilement accessible, pour que tous les entrepreneurs l’intègrent à leurs stratégies selon leurs besoins.
Vision :
La propriété intellectuelle fait partie intégrante de tout business plan dans le Benelux.
Cette vision souligne le rôle essentiel des marques, des dessins et modèles et des i-DEPOT pour les entreprises ; même si ces activités constituent l’essence de notre travail, nous promouvons une approche holistique et plus large de la PI dans nos efforts promotionnels, en étroite collaboration avec les organismes nationaux, européens et internationaux de la PI.
Aujourd’hui, la PI est souvent négligée dans les projets d’entreprises en phase de démarrage. Nous ambitionnons de changer cela, avec l’aide de nos partenaires, en sensibilisant à la PI et en veillant à ce que les entrepreneurs soient équipés des connaissances nécessaires pour prendre des décisions fondées sur la connaissance et la protection de leurs actifs immatériels. Idéalement, la propriété intellectuelle devrait être à l’agenda de toutes les entreprises. Le BOIP peut tirer profit de son expertise en marques et modèles pour atteindre cet objectif, mais doit travailler en étroite collaboration avec tous les partenaires pertinents et compétents à différents niveaux pour concrétiser cette aspiration. De plus, le BOIP vise à fournir à ses clients des services accessibles et d’une excellente qualité et à construire une organisation responsable et durable pour servir au mieux la communauté au sens large.
Afin de concrétiser cette vision, dans son Core (la déclaration qui décrit le cœur de métier du BOIP), le BOIP se concentre sur une prestation de services de la plus haute qualité et sur des partenariats solides.
Core :
En fournissant des services de la plus haute qualité ainsi qu’en entretenant des partenariats solides, nous permettons aux entreprises de transformer leurs idées en valeur.
La prestation de services de haute qualité implique l’excellence en matière de législation, de réglementation et sur le plan opérationnel pour garantir la meilleure expérience client. Nous sommes toutefois conscients que la PI est un thème parmi d’autres pour les entreprises et rarement une priorité. C’est pourquoi les partenariats dans l’écosystème de la PI et au-delà, jouent un rôle crucial. Ils contribuent à rendre la PI, et particulièrement les marques, dessins et modèles, visible et pertinente, permettant ainsi aux entreprises de transformer leurs idées innovantes en valeur durable. Le BOIP et les organismes de la PI aux niveaux européen, international et national doivent collaborer dans cette démarche et se référer les uns aux autres autant que possible. En travaillant ensemble, dans le cadre de nos compétences respectives, nous pouvons réussir à positionner la PI comme un outil indispensable pour les entreprises.
Tandis que notre Vision a été formulée comme un idéal porteur de sens et de valeur, notre déclaration de Core décrit notre propre contribution à cet idéal. La synergie entre notre Vision et notre Core crée une fondation dynamique pour le travail du BOIP, alignant nos efforts sur les objectifs plus larges de croissance économique et d’entrepreneuriat.
BOIP Delivers, Connects & Commits
Les énoncés de notre Vision et Core décrivent nos ambitions. Pour les réaliser, nous voulons une route clairement structurée, selon les trois thèmes stratégiques suivants :
- BOIP Delivers
- BOIP Connects
- BOIP Commits
L’ensemble de ces trois thèmes permet d’orienter clairement nos actions.
BOIP Delivers : nous offrons des services de haute qualité centrés sur l’humain
Le BOIP s’engage à garantir que ses services soient fiables, mais aussi centrés sur l’humain, répondant aux besoins divers de ses utilisateurs. Nous aspirons à ce que les ressources et le soutien offerts par le BOIP soient disponibles pour tous en mettant l’accent sur l’accessibilité, la qualité et l’orientation client. Nous améliorons nos outils et les processus de notre organisation pour fournir à nos clients des expériences meilleures, plus rapides et plus faciles d’utilisation. Grâce à des retours d’information et un engagement régulier, nous nous améliorons continuellement pour répondre aux attentes, voire les dépasser.

- Objectif stratégique n° 1 : l’accessibilité des informations et des services
Nous voulons nous assurer que tous les utilisateurs, des PME aux grands groupes, puissent interagir efficacement avec le BOIP. En proposant des services faciles d’utilisation, sécurisés, des tarifs raisonnables et dans un langage clair, nous instaurons un climat de confiance et de satisfaction tout en servant le public le plus large.
- Objectif stratégique n° 2 : la qualité des prestations administratives et juridiques
L’exactitude, la fiabilité et la précision juridique sont une priorité dans tous les processus administratifs et juridiques du BOIP. Nos utilisateurs ont ainsi la garantie d’utiliser des services fiables qui répondent à leurs attentes. Nous nous engageons aussi à contribuer à une compréhension cohérente et claire des lois relatives à la PI.
- Objectif stratégique n° 3 : un service orienté client
Nous plaçons l’utilisateur au centre de la conception de nos services en intégrant activement son feedback pour améliorer les parcours client et l’expérience des utilisateurs. Nous nous concentrons sur la simplification des procédures en créant des services intuitifs et faciles d’utilisation, pour un public large et varié.
BOIP Connects : nous mettons la PI en valeur avec notre réseau
Le BOIP se consacre au positionnement de la propriété intellectuelle, en particulier des marques et dessins et modèles, grâce à une meilleure compréhension, à la coopération entre les acteurs de la PI et à l’intégration dans le monde des affaires.
En collaborant avec des partenaires compétents et en développant des réseaux solides au sein du Benelux et au-delà, nous aspirons à aider les entreprises à comprendre la valeur et l’applicabilité de la PI. Compte tenu du fait que moins de 10 % des entreprises utilisent actuellement la PI dans le Benelux, nos collaborations sont essentielles pour faire de la PI un élément incontournable du paysage entrepreneurial.

- Objectif stratégique n° 4 : améliorer la compréhension de notre environnement
En exploitant les données et en identifiant les tendances, nous approfondissons notre compréhension de l’écosystème de la PI ainsi que des besoins d’entreprises, afin de nous adapter et d’évoluer avec ces derniers.
- Objectif stratégique n° 5 : renforcer le réseau de la PI
Sensibiliser à la PI est un domaine clé où une approche coopérative est essentielle. En effet, cela ne relève pas de la compétence exclusive d’une seule autorité, mais c’est un enjeu qui repose sur le dialogue, l’échange et l’interaction. Notre priorité est ainsi de renforcer la collaboration et de coordonner les actions entre les autorités de la PI au niveau du Benelux et au niveau international, afin de diffuser des messages complémentaires et d’améliorer conjointement la compréhension de la PI auprès de nos publics cibles.
- Objectif stratégique n° 6 : faciliter l’intégration de la PI dans les entreprises
Nous avons à cœur de sensibiliser les entreprises, et notamment les PME, à la valeur de la PI en la positionnant comme un outil de croissance et d’innovation. Agissant en tant que connecteur et contributeur, nous apportons notre expertise en matière de marques et de dessins ou modèles, nous relions la PI à divers aspects du monde des affaires et nous établissons des liens avec les acteurs concernés, car toutes les organisations impliquées dans l’innovation, la créativité, la PI et le monde des affaires en général doivent collaborer dans cette démarche.
BOIP Commits : nous construisons ensemble une organisation responsable et engagée
BOIP s’engage à être un exemple d’organisation durable et socialement responsable. Nous mettons l’accent sur le bien-être de notre personnel, des communautés que nous servons et de l’environnement. En promouvant la diversité, l’équité et l’inclusion, et en investissant dans des pratiques durables, nous souhaitons créer un lieu de travail et une organisation qui inspirent ses collaborateurs et le monde extérieur.

- Objectif stratégique n° 7 : une organisation durable
Le BOIP investit activement dans des initiatives de développement durable et maintient une discipline financière rigoureuse pour assurer la continuité de nos services et la viabilité à long terme de notre organisation, à financement autonome.
- Objectif stratégique n° 8 : un employeur source d’inspiration
Nous considérons nos collaborateurs comme la clé de notre réussite et de notre avenir. C’est pourquoi nous nous efforçons de créer un lieu de travail inclusif et dynamique en valorisant la diversité et en promouvant une culture de soutien et de collaboration. Nous aspirons à concevoir des espaces de travail efficaces et confortables, tout en privilégiant des mesures de durabilité. Nous souhaitons donner à nos collaborateurs les moyens de s’épanouir en valorisant pleinement leurs talents et en stimulant leur développement.
- Objectif stratégique n° 9 : un contributeur sociétal
Nous souhaitons contribuer à la communauté au sens large. Pour cela, nous mettons à profit notre expertise et nos réseaux pour proposer des outils de PI gratuits, pour informer et pour soutenir l’éducation, d’une part, et d’autre part, nous nous engageons dans des initiatives solidaires pour encourager la cohésion avec notre environnement.
Découvrez BOIP 2030 en un coup d'œil
Obtenez un aperçu rapide de notre Plan Stratégique dans le Résumé exécutif (en anglais) :
Mises en œuvre et évaluation
La stratégie BOIP 2030 entre en vigueur dès 2025. Ses résultats seront suivis en permanence et évalués chaque année. Nous vous informerons régulièrement par le biais de nos canaux en ligne afin de vous tenir au courant de nos avancées.

En savoir plus
Pour en savoir plus sur le BOIP, consultez notre page
Télécharger le communiqué de presse (en anglais, 95 Ko, document Word)
Pour toute question de presse relative à la stratégie, veuillez contacter notre équipe de Communications à l’adresse suivante : communication@boip.int.